Méthodologie, diagnostic, conduite de projet

Durée : 2 jours (mais 1 jour possible)
Objectifs :
  • Comprendre la démarche de conception d’un PCSES ou d'un projet d'établissement
  • Connaitre La méthodologie de réalisation
  • Analyser l’existant
  • Définir les axes structurants de l’action de la bibliothèque
  • Impliquer l’ensemble des partenaires
Distantiel possible ? : Non
Pré-requis et informations complémentaires : En fonction des besoins, la formation peut porter soit sur le PCSES, soit sur le projet d’établissement, soit encore sur les 2 types de projets. Cette formation peut s'articuler avec un coaching collectif/individuel à distance pour les personnes qui réalisent effectivement leur PCSES projet d'établissement.

Contenu prévisionnel

1. Le PCSES, un cadre pour l’évolution des bibliothèques

  • Evolutions du territoire et évolution du rôle des bibliothèques
  • La nécessité d’orienter l’action publique
  • Les objectifs du projet et sa structuration

​     2. La dynamique de création 

  • Le phasage du projet et les itérations
  • Les acteurs et leurs rôles
  • L’implication des acteurs et la co-construction
  • Les recommandations du ministère de la Culture
  • Les facteurs-clés de succès

    3. Le diagnostic territorial

  • Les axes d’analyse du territoire : particularités, analyse sociodémographique, transports, équipements, infrastructures, etc.
  • Les sources d’information
  • La bibliothèque
  • Les besoins et les pratiques

     4. Le bilan critique

  • Les modes de réalisation du bilan
  • Les axes d’analyse
  • La validation du bilan critique
  • Le SWOT et la synthèse

 5. La conception du projet

  • Les hypothèses et les axes structurants
  • Les méthodes de travail et d’animation
  • La définition des objectifs
  • La déclinaison des objectifs en plan d’actions
  • La priorisation des actions
  • La budgétisation des moyens – financiers, humains, techniques

   6. ​Actions et fiches actions

  • Les différentes actions, les responsabilités
  • Les actions intermédiaires – ressources, compétences, etc.
  • La planification des actions au regard des ressources
  • La structuration de fiches-actions opérationnelles

   7. Modalité de suivi et d’évaluation

  • Indicateurs de suivi, modalités et tableaux de bord
  • La communication
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Xavier - consultant formateur senior - Enssib
Les fonctions occupées précédemment : responsable de la Bibliothèque départementale du Haut Rhin Président de l'ABF Diplômé de l'Enssib

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