Les outils de la création et de l’innovation dans les équipes
Durée : 2 jours
Objectifs :
- Découvrir, expérimenter et s’initier aux outils de la créativité
- Connaitre et savoir utiliser la démarche de design thinking avec sa posture et ses principaux outils
- Identifier et prendre en compte les enjeux et les facteurs clé de succès de tout projet de design thinking
- Concevoir et mener un projet de design : objectifs, conception du projet, planning, identification des participants
- Expérimenter le rôle, la posture et les outils du facilitateur
Distantiel possible ? : Non
Contenu prévisionnel
1. Les fondamentaux du design thinking
- Le design thinking, qu’est-ce que c’est ?
- Cerner les bénéfices et intérêts de cette méthode
- Intégrer les 5 principes fondateurs
- Les 10 règles du design thinking
2 La posture du facilitateur
- Rôle : préparation, cadrage, identification du défi, mobilisation des participants, animation, anticipation…
- Posture : humilité, présence, parité avec les participants, écoute générative, errance acceptée…
3. Appropriation des principes et outils de la méthode : PHASE 1 – IMMERSION ET EMPATHIE
Travailler sur des faits réelse rencontre / crispation ; Apporter des solutions, des points de vigilances pour développer une bibliothèque troisième lieu
Lancement du cas « fil rouge »
Dans la peau de ses collaborateurs
Écouter pour comprendre
4. Appropriation des principes et outils de la méthode : PHASE 2 – ANALYSE
- Cycle de rassemblement des informations
- Nouvelles opportunités d’innovation
- Convergence des découvertes
- Définition du problème
- Formulation du défi
- Le temps : retours en arrière autorisés
5. Appropriation des principes et outils de la méthode : PHASE 3 – IDEATION
- S’échauffer le cerveau
- Un maximum d’idées en un minimum de temps
- Sélectionner les idées
6. Appropriation des principes et outils de la méthode : PHASE 4 – PROTOTYPAGE
- Réaliser un prototypage pour l’améliorer par itérations en faisant évoluer l’idée de départ
7. Appropriation des principes et outils de la méthode : PHASE 5 – IMPLEMENTATION
- Penser le lancement du projet
- Élaborer un plan d’action
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