Les bases du plaidoyer

Durée : 1 demi-journée
Objectifs :
- Définir et comprendre les enjeux du plaidoyer
- Analyser son positionnement et trouver des arguments
- Positionner le plaidoyer ou l’advocacy comme posture professionnelle
Distantiel possible ? : Oui
Pré-requis et informations complémentaires : aucun - formation en distantiel d'une demi-journée
Contenu prévisionnel
- Définir et comprendre les enjeux de l’advocacy
- Partage et échange autour de la question d’introduction
- Définition et périmètre de l’advocacy
- Présentation d’exemples de campagnes nationales, internationales et locales (Lille, Haguenau, Limoges, associations professionnelles françaises et étrangères…)
- Présentation du schéma des étapes d’un plaidoyer
2. L’advocacy en bibliothèque: analyser son positionnement et trouver des arguments
- Analyser la place et le rôle de sa bibliothèque sur son territoire. Il s’agit de pouvoir argumenter en fonction des priorités et des représentations de son interlocuteur.
- Présentation des différentes enquêtes sur l’impact social et économique des bibliothèques
- Rappel sur la place et le rôle culturel, social, éducatif et économique de la bibliothèque
- Savoir se positionner, c’est être capable de recenser ensemble sur les actions mises en oeuvre par sa bibliothèque afin de pouvoir se mettre en valeur vis-à-vis des personnes à convaincre
- La bibliothèque lieu des cultures et des pratiques culturelles
- La bibliothèque inclusive
- La bibliothèque acteur socio-économique innovant
- La bibliothèque ouverte et connectée à son territoire
- Relier vos actions aux priorités de vos décideurs et analyser un éventuel écart avant tout travail d’advocacy
3. Conclusion : L’advocacy est avant tout une posture professionnelle
- L’importance de la bibliothèque et se valoriser en permanence
- Positionner la bibliothèque comme indispensable à la ville ou la communauté de communes
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L’advocacy, valoriser sa bibliothèque auprès des décideurs
Mettre en valeur sa bibliothèque et ses apports auprès des décideurs Contenu prévisionnel 1. L’advocacy et son importance 2. Analyser le contexte de la bibliothèque 3. La démarche d’advocacy 4. Les techniques 5. L’argumentation 6. La gestion opérationnelle Nos formations proches du thème qui vous intéresse
Inscrire l’action de la bibliothèque dans son territoire
Répondre aux objectifs du territoire Contenu prévisionnel 1. Le contexte territorial 2. Initier et conduire des projets en partenariat 3. Valoriser l’action de la bibliothèque et négocier les moyens 4. Identifier et mesurer l’impact de la bibliothèque sur le territoire 5. Valoriser la bibliothèque Nos formations proches du thème qui vous intéresse
LA MARQUE BIBLIOTHEQUE
Création, mise en place, diffusion Contenu prévisionnel 1. Qu’est-ce que la marque bibliothèque 2. Pourquoi une « marque bibliothèque » 3. En quoi la marque bibliothèque est-elle utile ? 4. Les éléments constitutifs de la « marque bibliothèque » 5. Construire sa « marque bibliothèque » 6. Rendre visible sa bibliothèque Nos formations proches du thème qui vous intéresse


