Enjeux, droits, savoir-faire
Durée : 1 jour
Objectifs :
- Donner du sens : Inscrire l'action culturelle au cœur des missions de la médiathèque et l'aligner avec le projet de l'établissement et les besoins de son territoire.
- Maîtriser la méthodologie : Acquérir une méthode de travail structurée, de l'émergence de l'idée jusqu'à la rédaction de la fiche projet et la construction d'un rétroplanning efficace.
- Sécuriser les pratiques : Anticiper et gérer les contraintes logistiques, budgétaires et juridiques spécifiques à l'accueil d'intervenants et de publics (droits d'auteur, contrats, sécurité).
- Valoriser et mesurer : Développer des stratégies de communication ciblées pour toucher les publics et savoir évaluer l'impact des animations proposées.
Distantiel possible ? : Oui
Contenu prévisionnel
1. Les fondements et les enjeux de l’action culturelle en bibliothèque
- Les enjeux : la place de l’action culturelle en médiathèque. Valoriser ses collections/ fonds documentaire grâce à l’animation
- Etat des lieux : Connaître son territoire, ses publics (et non-publics).
- Le cadre : Politique documentaire, budget global et budget propre, horaires des animations (gestion des heures supplémentaires ?)
2. De l’idée au projet : Méthodologie et formats
- La typologie des formats :
- Animations classiques (ex : contes, exposition, spectacle, lectures de texte, rencontres scientifiques, accueil d’auteur, ateliers créatifs, d’écriture, clubs de lecture, formes hybrides/numériques, hors les murs…)
- Participation à un événements (ex : salon lu livre, Fête du conte, Fête de la nature, Festival arts de rue…)
3. Construire son calendrier, anticiper les besoins et gérer la logistique
- La temporalité : Temps forts, régularité, transversalité (liens avec l’actu ou les prix littéraires)
- La boîte à outils réglementaire : Droits d’auteur (SACEM, Sofia), contrats, rémunération des intervenants
- Logistique : Aménagement des espaces de la médiathèque, sécurité, normes ERP
4. Communiquer sur ses actions et évaluer sa programmation
- Communication : Stratégie 360° (print, web portail-newsletters-site, réseaux sociaux, partenariats locaux, plaquette ou agenda papier, publics ambassadeur/ partenaires hors-les-murs)
- être visible et cohérent
- Évaluation qualitative et quantitative : Indicateurs (fréquentation, mixit
